币安什么时候开始众筹的,从交易所巨头到生态布局的资本逻辑
admin 发布于 2026-02-14 12:33
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提到“币安众筹”，多数人首先会联想到其作为全球最大加密货币交易所的头部地位，但事实上，币安自身的核心业务并未通过传统众筹模式启动——其诞生之初的资本积累更多来自创始人团队的初始投入和早期战略融资，若将视野放宽至币安生态的扩张，其通过IEO（首次交易所发行）、Launchpad等平台赋能的“类众筹”项目,则构成了加密领域独特的资本叙事。
币安的“起点”：创始人自筹与早期融资，而非公开众筹
2017年，赵长鹏（CZ）与何一联合创立币安时，并未采用公开众筹模式，据公开资料显示，币安的初始资金主要来自创始人团队的自有资金及少量天使投资，凭借“高效交易”“多币种支持”等差异化快速抢占市场，上线仅半年便成为全球交易所交易量榜首，这种“自造血+快速扩张”的模式，让币安在早期并未依赖大众众筹,而是通过产品力和流动性吸引用户与资本。
生态扩张中的“类众筹”：Launchpad与IEO的实践
虽然币安自身未发起公开众筹，但其生态体系中的“众筹”行为早已展开，2018年9月，币安推出Launchpad平台，定位为“优质区块链项目的首发阵地”，本质是通过IEO模式为早期项目提供融资渠道，同时为币安用户参与新项目投资提供入口。 
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Launchpad的首个项目是波场（TRON），IEO仅用1分多钟便募资完毕，募集金额达6000万美元，这一事件不仅推高了波场热度，更奠定了IEO作为“交易所主导众筹”模式的基础，此后，BitTorrent、Fetch.ai、Coti等项目通过Launchpad完成融资，币安通过平台筛选、流量倾斜和资源赋能，既帮助项目方解决“融资难”问题，也通过代币分配增强用户粘性，形成“交易所-项目-用户”的三赢生态。
这种模式与传统众筹的核心区别在于：币安不直接向公众募集资金，而是作为“中介”和“背书方”，让符合标准的生态项目通过其平台触达资本，本质上是对自身品牌和流量价值的变现,也是生态扩张的重要工具。
为何币安不需要“公开众筹”
作为加密货币领域的“基础设施”，币安的盈利模式早已超越简单的交易手续费——包括上币费、衍生品服务、自有代币BNB的销毁机制、质押收益等，这些业务为其提供了稳定的现金流，相比之下，公开众筹不仅面临监管不确定性（如2017年ICO热潮后的全球监管收紧），还可能稀释创始团队的控制权，币安更倾向于通过“内生增长+生态投资”实现扩张,而非依赖外部公众资本。
从“交易所”到“生态帝国”的资本逻辑
币安从未发起过传统意义上的公开众筹，但其通过Launchpad等平台构建的“生态众筹”体系，重新定义了加密领域的资本对接方式，这种以交易所为核心、筛选优质项目并赋能成长的模式，既规避了直接众筹的风险，又强化了币安在生态中的主导地位，币安已从单一交易所发展为涵盖公链（BNB Chain）、DeFi、NFT、Web3基础设施的庞大生态，其“不众筹”的起点,反而为后续的资本运作留下了更大空间。